Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları

Aile sirketleri, büyümek ve rekabet güçlerini artirmak için uyguladiklari stratejilerden istedikleri performansi elde etmekte zorlanmakta, ancak dogru stratejiler uygulayabilmeleri halinde büyüme gösterebilmekte ve bu köklü degisim sürecinde yönetimsel bir destege ihtiyaç duymaktadir. Bu destek de "Kurumsal Yönetim" kavrami ile açiklanmaktadir. Kurumsal yönetim kavrami, öncelikle halka açik anonim sirketler için düzenlenmis olmasina ragmen, sirketlerin faaliyetlerini istikrarli bir sekilde sürdürebilmelerine dogrudan etkisi nedeniyle, zaman içinde hisseleri borsada islem görmeyen (halka kapali anonim sirketler) dolayisiyla aile sirketleri içinde giderek daha fazla gündeme gelmeye baslamistir. Günümüzde yönetim, sirketlerin yalnizca içsel fonksiyonlarina iliskin faaliyetlerinin planlanmasi, örgütlenmesi, yöneltilmesi, koordinasyonu ve denetimi ile sinirlandirilmamakta, sirketin iliski içerisinde bulundugu çikar gruplari ile iliskileri de bu kavram içerisinde ele alinmaktadir. Bu baglamda, kurumsal yönetim kavrami da, aile sirketlerinden kurumsal sirketlere dogru ilerleyen sürecin yeni bir asamasi olarak nitelendirilen ve sirketlerin çikar gruplarina karsi olan sorumluluklarini ön plana çikaran bir kavram olarak ortaya çikmaktadir. Bu kapsamda hazirlanan bu kitap dört bölümden olusmaktadir. Birinci bölümde Dünya ve Türkiye ekonomisi içinde KOBI'lerin yeri ve önemine deginilmistir. Ikinci bölümde aile sirketleri kavrami açiklanarak, aile sirketlerinin özellikleri, güçlü ve zayif yönleri üzerinde durulmustur. Üçüncü bölümde kurumsal yönetim kavrami anlatilarak, kurumsal yönetim ilkeleri açiklanmistir. Dördüncü bölümde ise aile sirketlerinde kurumsallasma ve kurumsal yönetim süreci anlatilmistir.(Tanitim Bülteninden)