Sonuç bulunamadı
Üye Girişi
Sepetim 0
Yönetim Teknikleri

Yönetim Teknikleri

Üzeyir Garih
Hayat Yayınları
Stok Kodu:
9789756700006
Sayfa Sayısı:
275
Basım Tarihi:
2013-01
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
3. Hamur
Kategori:
Ekonomi/ İş Dünyası
%22 indirimli
1.650,00TL
1.287,00TL
Taksitli fiyat: 1 x 1.287,00TL
KARGO BEDAVA
Stokta var
Sepete Ekle
Tavsiye et Hata bildir
9789756700006
555028
Yönetim Teknikleri
Yönetim Teknikleri
1287.00
Günümüz isletmelerinin hizla gelismesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine baglidir.
Yönetim tekniklerinin basinda isleri analiz etmek gelir. Isleri analiz ettikten sonra bunlarin yapim sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayi programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmis olmasi gerekir. Hedefler saptandiktan sonra bunlari gerçeklestirecek olan uzmanlik dallari belirlenmelidir. Uzmanlik dallarinin belirlenmesi beraberinde bu dallarda çalisacak olan uzmanlarin seçilmesini getirir. Uzmanlari egitmek de uzmanlarin seçiminden sonraki asamadir. Daha sonra da bu elemanlarin motivasyonunun saglanmasi önemlidir.
Burada bir önemli nokta da yöneticinin çalisanlara isle delege edecek gücü kendinde bulmasidir. Yönetici, “Her isi ben yapacagim“ demek yerine sözkonusu isi kisimlara bölmeyi ve dagitmayi becermelidir. Yaptirdigi islerin kalitesini ve uygunlugunu kontrol etmek, denetimde bir baska önemli noktayi olusturur. Denetim ayni zamanda basarilarin ölçülmesini saglayacaktir. Aksakliklarin asilmasi için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasinda yer alir.
(Arka Kapak)
Günümüz isletmelerinin hizla gelismesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine baglidir.
Yönetim tekniklerinin basinda isleri analiz etmek gelir. Isleri analiz ettikten sonra bunlarin yapim sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayi programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmis olmasi gerekir. Hedefler saptandiktan sonra bunlari gerçeklestirecek olan uzmanlik dallari belirlenmelidir. Uzmanlik dallarinin belirlenmesi beraberinde bu dallarda çalisacak olan uzmanlarin seçilmesini getirir. Uzmanlari egitmek de uzmanlarin seçiminden sonraki asamadir. Daha sonra da bu elemanlarin motivasyonunun saglanmasi önemlidir.
Burada bir önemli nokta da yöneticinin çalisanlara isle delege edecek gücü kendinde bulmasidir. Yönetici, “Her isi ben yapacagim“ demek yerine sözkonusu isi kisimlara bölmeyi ve dagitmayi becermelidir. Yaptirdigi islerin kalitesini ve uygunlugunu kontrol etmek, denetimde bir baska önemli noktayi olusturur. Denetim ayni zamanda basarilarin ölçülmesini saglayacaktir. Aksakliklarin asilmasi için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasinda yer alir.
(Arka Kapak)
Iyzico ile güvenli ödeme
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 1.287,00    1.287,00   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Yazarın Diğer Kitapları
Tümünü göster
Yayınevinin Diğer Kitapları
Tümünü göster
Kapat